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主题:中矿资源不断提高公司经营管理水平和竞争力

发表于2014-07-26

据悉,中矿资源的未来发展规划是以现有业务为基础,对现有业务的有效扩充和提升,综合了公司整体发展战略、募集资金投资项目和服务经营管理经验,以及现有业务优势等诸多因素。中矿资源公司发展规划的实施将提升公司勘查业务能力,扩大业务规模,并从总体上提高公司的经营管理水平和核心竞争力。同时,公司的业务发展规划充分考虑了中矿资源公司上市后的发展情况,对公司的科研创新、技术开发、市场开发、人力资源、组织管理等均提出了更高的要求与目标,能够保障公司主营业务盈利能力的稳步增长。
中矿资源勘探主辅设备购置及配套营运资金项目中,勘探主辅设备购置主要用于整体设备的更新升级及满足境内、外勘查业务增量的需求,营运资金补充主要用于存货、项目实施过程中的进度款滞后支付所产生的垫付资金和履约保证金。该项目的实施有利于改善公司勘探主辅设备总量不足和现有设备结构配置不合理的现状,中矿资源提高勘查设备的综合配套能力,提升勘查设备的专业性,改善公司总体装备水平,中矿资源使公司在钻探、物探、化探、遥感等勘查技术服务方面的服务能力实现全面提升。
中矿资源营运资金的补充将有效提高公司资金实力,进而增强中矿资源公司的市场承揽实力。中矿资源公司实验研发中心项目的实施有利于进一步提高公司现有技术水平和自主创新能力;促进公司对现有的勘查研究成果的系统总结和整理完善,并通过实地应用和大量的野外可试验机会,提高公司科研成果的转化和应用;提高公司综合承揽勘查技术服务项目的实力,全面增强中矿资源公司在境内外勘查技术服务市场的竞争力,有助于巩固并提高公司在海外市场的占有率。
此外中矿资源海外服务网络建设项目可以实现公司对项目管理职能的前移,贴近目标市场,同时兼顾周边地区,从而辐射全区域。该项目的实施可以提升公司的管理效率、降低管理成本,中矿资源增强企业一线营销能力,并提升公司的综合后勤服务和保障能力,从而间接提高企业盈利能力。矿产资源持续性的国内大量消耗以及过份依赖进口的单一方式,中矿资源将会对我国的经济安全与国防安全构成相应的不利影响甚至威胁。在我国资源约束已替代资本约束的背景下,“走出去”勘查、开发国外矿产资源,积极参与世界资源市场的竞争与再分配,尽快建立我国自有的海外矿产资源供应与保障、储备基地,不仅已成为我国重要的发展战略之一,而且已成为当代一个不可逆转的重大趋势。因此,尽管我国海外勘查市场出现了短暂的波动,但无论是从资源秉性到资源本身所具有的战略意义,还是从国内市场客观需求到国家安全,均决定了我国已确立的“走出去”发展战略将对勘查、开发海外矿产资源具有重大的、长期的、持续性的正面影响,中矿资源将有助于本公司从长远利益考虑并进行相应的市场布局,并将促进本公司积极开拓海外勘查市场,从而有助于新增产能的消化。随着世界经济的渐次复苏,作为周期性较强的采矿业,已出现了投资增速回升的动向。
据国家统计局公布的数据,在占我国固定资产投资比重
63%的民间固定资产投资中,采矿业的投资增速由
2013
年的
11.3%回升至
2014
年一季度的20.1%,较
2013年提高了
8.8个百分点。矿产勘查活动一般紧随采矿业之后而动,随着世界经济的渐次复苏以及我国采矿业对外直接投资增速的再次回升和矿产品价格的渐次回暖,中矿资源预计将对我国境外的矿产资源勘查投资活动产生积极有利的影响。
不仅如此,中矿资源业务领域的拓展和经营规模的扩大,中矿自主创新能力的高和核心竞争优势的增强,均需要高素质、高层次、有经验、适应中矿资源发展战略的各类管理人才和技术人才。中矿将继续加强企业文化建设,牢固树立以人为本的观念,增强员工对中矿的归属感;进一步完善人才招聘、员工培训、绩效管理制度和员工激励机制,形成结构合理、素质优良、严谨敬业的管理和技术人才队伍。具体为:人才培养和招聘。建立有效的人力资源管理制度,组建高效率、高素质的人力资源管理团队,不断拓宽人才培养和招聘渠道。通过与中南大学、中国地质大学(北京)全面合作,推动中矿资源人才培养工作;每年从高等院校招聘一定数量的优秀毕业生、从人才交流市场以及通过行业内专业人士推荐等多种途径,招聘有经验的技术和管理人才,不断充实中矿资源的核心技术人才队伍。


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