中矿资源质量管理领导小组（Ⅰ级），由总工程师、主任工程师、相关专业技术主管等组成，日常工作由总工程师领导下的质量控制部、勘查技术部负责，负责拟定中矿资源地质勘查项目质量管理制度，组织、实施质量管理和质量验收；组织编写、修订质量管理体系文件，并对质量管理体系文件现行版本的有效性负责；负责中矿资源内部质量体系的审核，并进行质量检查。 子公司质量管理小组（Ⅱ级），由子公司主任工程师、各专业相关技术人员等组成，负责对本部门所承担的地质勘查工作实行直接质量监控，必须严格执行质量管理办法，日常工作由中矿资源子公司主任工程师负责。 地质项目质量检查小组（Ⅲ级），由项目负责人、项目组全体成员组成。对自身实施的地质项目及时进行质量检查，包括项目组成员自检、互检、组检等，严格按相关规范及各项检查要求执行，发现问题及时解决。 中矿资源制定了《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》、《项目管理办法》和《项目部岗位职责》，《项目报告评审提交管理程序》等管理文件，以加强公司质量管理体系的有效运行。 中矿资源勘查项目的质量控制贯穿项目设备采购、项目方案设计、项目实施、项目验收、报告编制等整个过程，并实行项目班组、项目部、质量管理小组三级管理体系。
中矿资源质量管理领导小组（Ⅰ级），由总工程师、主任工程师、相关专业技术主管等组成，日常工作由总工程师领导下的质量控制部、勘查技术部负责，负责拟定中矿资源地质勘查项目质量管理制度，组织、实施质量管理和质量验收；组织编写、修订质量管理体系文件，并对质量管理体系文件现行版本的有效性负责；负责中矿资源内部质量体系的审核，并进行质量检查。
子公司质量管理小组（Ⅱ级），由子公司主任工程师、各专业相关技术人员等组成，负责对本部门所承担的地质勘查工作实行直接质量监控，必须严格执行质量管理办法，日常工作由中矿资源子公司主任工程师负责。
地质项目质量检查小组（Ⅲ级），由项目负责人、项目组全体成员组成。对自身实施的地质项目及时进行质量检查，包括项目组成员自检、互检、组检等，严格按相关规范及各项检查要求执行，发现问题及时解决。
中矿资源制定了《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》、《项目管理办法》和《项目部岗位职责》，《项目报告评审提交管理程序》等管理文件，以加强公司质量管理体系的有效运行。
中矿资源勘查项目的质量控制贯穿项目设备采购、项目方案设计、项目实施、项目验收、报告编制等整个过程，并实行项目班组、项目部、质量管理小组三
级管理体系。