主题：圣元竞争才能会给最终消费顾客带来实惠

不可否认的是，进口优质奶源，全面实施欧盟标准，差异化的市场策略，专业的营养与服务等一系列动作，国际得到了消费者的认可，而圣元国际的品牌和产品价值也得到了极大提升。圣元通过奶源可靠、生产研发、消费需求、营销创新所建立起来的的价值链体系，“圣元模式”或将成为未来中国奶粉企业发展的一个方向。毕竟，在世界经济高度一体化的时代，中国企业必须学会“以全球化应对全球化”，既需要进行高效的全球化资源配置，同时又要以全球化的视野和眼光经营企业。当中国市场成为世界中心时，中国企业应当懂得，与其拒敌于国门之外，不如兼容并包，“以彼之道还施彼身”，就像圣元国际一样。

圣元建立了国内优秀的研发团队，圣元汇聚了全球专业精英。圣元国际营养研究院目前与美国儿科学会、中国营养学会等建立了长期合作机制，汇聚中外顶级儿科营养专家，对婴幼儿、孕妇和哺乳母亲营养品进行研发创新。圣元是第一个在美国上市的乳制品公司，强大的经济实力证明了圣元将会在未来发展中更加辉煌，圣元以优中选优的理念，进口欧洲、新西兰等优质乳品原料，圣元所有进口乳品原料均经过出口国官方和中国出入境检验检疫局的双重检验检疫，完全符合国际标准和中国国家标准。圣元为生产优质安全的婴幼儿乳品确立了充分前提。

在激烈的市场竞争中，中国婴幼儿营养食品领域的领先制造商--圣元表现得尤为突出和坚挺。在美国纳斯达克的成功上市，意味着圣元实现了资本的国际化，圣元在新西兰和法国分别设立了奶源基地和乳清基地，圣元实现了原料的国际化，2002年，圣元在青岛投资兴建国内食品业第一个GMP药厂标准的现代化婴幼儿奶粉生产厂并引入国际顶级生产体系，圣元实现了科技国际化。

以“让妈妈的爱没有遗憾”著称的圣元，圣元是中国孕婴营养领域的领军乳品企业，圣元先进的设备、领先的技术、适合中国婴幼儿体质的营养配方以及领先的品控体系，都是圣元优质、安全的婴幼儿配方奶粉的稳定保障。圣元在产品质量控制方面，圣元每年品控费用占全年生产成本之高，其投入比例之大在乳品企业绝无仅有。圣元从原料到成品，圣元设置了几十步、几百个质量控制点，无论是原材料、半成品还是成品，圣元都有详细严格的检验步骤。圣元每年投入的检验费用也是行业内绝无仅有的高成本企业之一。